吊索具規(guī)范化管理之一：吊索具箱管理制度

在吊索具的日常存放管理工作中，配套設(shè)施的規(guī)范化管理將為整個吊索具的保存和應(yīng)用帶來便利，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理制度能為吊索具的安全使用帶來保證。這里，辰力就為大家一下如何對吊索具箱進(jìn)行科學(xué)管理。
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    1. 吊索具箱統(tǒng)一，每個箱子配4套鑰匙，進(jìn)行封閉式管理。一套工區(qū)保管，一套班長保管，一套領(lǐng)班使用，另一套現(xiàn)場使用。

   2. 每個箱子內(nèi)放張吊索具配置清單，注明所配吊索具種類、規(guī)格、數(shù)量，按***少配置進(jìn)行放置。吊索具箱內(nèi)分門別類按照所標(biāo)規(guī)格進(jìn)行存放并貼上規(guī)格標(biāo)簽，標(biāo)簽注明許用拉力。 如：

    3. 箱子內(nèi)再放張檢查清單，寫上鋼絲繩、吊帶的型號規(guī)格、編號、色標(biāo)、開始使用日期，對在檢查中發(fā)現(xiàn)損壞或報(bào)廢的及時更新并在表格中注明報(bào)廢日期。 

    4. 考核表對所有人員進(jìn)行考核。每天的日、中、夜班上崗接班時利用幾分鐘檢查各自的吊索具箱子整潔度、擺放標(biāo)準(zhǔn)度并核對規(guī)格、數(shù)量、編號、色環(huán)等，好的簽名確認(rèn)，不好或缺的注明情況，當(dāng)班負(fù)責(zé)任人每天簽名確認(rèn)。每月統(tǒng)計(jì)，發(fā)生差錯在月底考評時扣分，參考扣分細(xì)則。 

    5. 每周日常檢查安排在每周四中班檢查，填寫每周檢查情況表，說明報(bào)廢情況（斷絲、扭曲、變形、磨損等），注明箱號、規(guī)格、編號，交周五日班。周五日班確認(rèn)后更換，填寫每月檢查表。

    6. 班組長每周對現(xiàn)場的吊索具進(jìn)行系統(tǒng)檢查，工區(qū)進(jìn)行不定期的抽查。

    以上各個細(xì)節(jié)其實(shí)都是為了確保吊索具處于正常使用狀態(tài)，既能保證吊索具的使用壽命，科學(xué)化的管理也能讓整個作業(yè)更加有安全保障，同時也能促使工作人員樹立安全意識，對自己的人身安全和作業(yè)安全負(fù)責(zé)。